- Tác giả: Yossi Sheffi
- Năm xuất bản: 2017
- Đơn vị xuất bản: The MIT Press
Được chỉnh sửa năm 2017 nhưng cuốn sách “Sức mạnh bền bỉ: Các công ty lớn đã quản lý khủng hoảng như thế nào” lại phản ánh đúng thực trạng của thế giới sau đại dịch Covid-19 với những cuộc khủng hoảng làm gián đoạn chuỗi cung ứng. Xuất phát từ câu chuyện trong ngành quản lý chuỗi cung ứng, cuốn sách là tập hợp nhiều câu chuyện giúp người đọc từng bước hiểu được cách thức để chuẩn bị cho khủng hoảng và làm sao để chúng ta có thể kích hoạt chế độ phòng chống rủi ro nhanh nhất có thể trước các nguy cơ của doanh nghiệp.
Một số bài học từ cuốn sách:
- Tăng độ phức tạp của chuỗi cung ứng và hàng tồn kho sẽ cắt giảm chi phí nhưng làm tăng rủi ro.
- Khi thảm họa xảy ra với các đối tác cung ứng, các tác động sẽ nhanh chóng xảy ra, đe dọa đến danh tiếng và khả năng tồn tại của doanh nghiệp.
- Các doanh nghiệp đa quốc gia đều có thể phải đối mặt với những khủng hoảng xảy ra bất cứ lúc nào. Vì thế, điều quan trọng là xây dựng hệ thống cảnh báo sớm và quy trình quản lý rủi ro để ứng phó kịp thời.
- Chuỗi cung ứng toàn cầu ràng buộc thế giới rất chặt chẽ.
- Có ba cách chính để phòng chống rủi ro bao gồm: phòng ngừa, phát hiện và ứng phó.
- Cần có kịch bản cho các thảm họa gần như chắc chắn sẽ xảy ra như biến đổi khí hậu, nạn đói, thiên tai.
- Xây dựng khả năng phục hồi chung để công ty của bạn có thể ứng phó với mọi trường hợp khẩn cấp.
- Quản lý rủi ro chuyển hướng đầu tư vào phát triển sản phẩm, tuyển dụng, đào tạo và các lĩnh vực đáng giá khác; các công ty đầu tư khôn ngoan luôn đi trước.
Rủi ro tồn tại trong toàn bộ chuỗi cung ứng. Sản phẩm cuối cùng thường dựa vào các cấp nhà cung cấp nằm rải rác trên toàn thế giới. Rất ít người dùng cuối cùng có thể nhìn thấy hoạt động của các nhà cung cấp cấp của họ, điều này khiến họ, khách hàng của họ và nền kinh tế dễ bị tổn thương trước thảm họa tự nhiên, khủng hoảng tài chính, can thiệp chính trị và tấn công mạng. Không tổ chức nào có thể dự đoán mọi tình huống hoặc chuẩn bị cho từng sự gián đoạn cụ thể. Quản lý rủi ro liên quan đến việc diễn giải và đánh giá vô số mối đe dọa – tự nhiên và cơ học – mỗi mối đe dọa có khả năng xảy ra cao hơn hoặc thấp hơn và có mức độ tác động khác nhau. Một cuộc khủng hoảng có thể xảy ra với rất ít cảnh báo hoặc không có gì cả.
Trong thế giới VUCA hiện tại, đây là cuốn sách PHẢI ĐỌC với các chuyên gia, quản lý.
_________________________________
Bài Giới thiệu Sách này được viết,
thiết kế và biên tập bởi một Nhóm IPLer của
Học bổng Lãnh đạo Khai phóng IPL Khóa 7
Trần Hồng Hạnh
Nguyễn Đức Hiếu
Lê Hoàng Mạnh Hùng
Nguyễn Thị Phương Thảo
Đặng Minh Quân
Tô Nghiệp Siêu
Trịnh Quang Đồng Thảo