- Tác giả: Michael D.Watkings
- Năm xuất bản: 2019
- Đơn vị xuất bản: Harvard Business Review
Bạn đối phó tốt như thế nào khi vai trò của bạn thay đổi trong công việc? Bạn có thể đảm nhận nhiều trách nhiệm khác nhau, chẳng hạn như chuyển đến một công ty mới hoặc thậm chí được bổ nhiệm ở nước ngoài. Mỗi quá trình chuyển đổi đều nảy sinh những vấn đề riêng và mức độ khó khăn liên quan có thể gây ngạc nhiên.
Đó chính là lý do mà cuốn sách này xuất hiện. "Làm chủ bước đi tiếp theo của bạn" nhằm mục đích chuẩn bị cho bạn những chuyển đổi khác nhau mà bạn có thể gặp phải, đặc biệt nếu bạn bắt đầu lãnh đạo người khác. Nó giải thích chi tiết những thách thức của từng quá trình chuyển đổi và đưa ra các chiến lược để đối mặt với chúng.
Để làm được điều đó, bạn phải nhìn thấy quá trình chuyển đổi sắp diễn ra và sẵn sàng bắt tay vào thực hiện. Nắm vững bước đi tiếp theo của bạn có nghĩa là có kiến thức cơ bản phù hợp và một kế hoạch tấn công rất rõ ràng.
Trong cuốn sách bán chạy quốc tế The First 90 Days, bậc thầy về chuyển đổi Michael D. Watkins đã vạch ra một loạt các nguyên tắc cơ bản để bắt kịp tốc độ nhanh chóng trong các vai trò chuyên nghiệp mới. Kể từ khi cuốn sách đó được xuất bản, Watkins đã làm việc với hàng nghìn nhà lãnh đạo, giúp họ đẩy nhanh quá trình chuyển đổi của mình. Những nhà lãnh đạo này đặt ra những câu hỏi đầy thách thức về cách áp dụng các nguyên tắc cơ bản trong các tình huống thực tế. Sự thật đã lộ ra: mô hình "90 ngày đầu tiên" có thể được áp dụng trong mọi quá trình chuyển đổi, nhưng cách bạn áp dụng nó hoàn toàn khác giữa khi bạn được thăng chức lên cấp cao hơn so với khi bạn gia nhập một tổ chức mới hoặc đảm nhận vai trò ở một quốc gia khác.Việc làm chủ bước đi tiếp theo của bạn gặp phải một yêu cầu đặc biệt, tập trung vào các kiểu chuyển đổi phổ biến nhất mà các nhà lãnh đạo phải đối mặt và những thách thức riêng của mỗi kiểu chuyển đổi.
Dựa trên nhiều năm nghiên cứu, và giờ đây với phần giới thiệu mới, cuốn sách không thể thiếu này khám phá tám bước chuyển đổi quan trọng mà hầu như mọi người đều gặp phải trong sự nghiệp của mình, bao gồm thăng chức, lãnh đạo các đồng nghiệp cũ, gia nhập công ty mới, chuyển sang quốc tế và xoay chuyển tình thế kinh doanh trong khủng hoảng. Với các ví dụ trong thế giới thực và nhiều mô hình cùng các công cụ thực tế, Làm chủ bước đi tiếp theo của bạn là một chỉ lối giúp bạn tồn tại và phát triển khi bạn thực hiện bước đi tiếp theo của mình. . . và mọi bước đi khác sau đó.
_________________________________
Bài Giới thiệu Sách này được viết,
thiết kế và biên tập bởi một Nhóm IPLer của
Học bổng Lãnh đạo Khai phóng IPL Khóa 7
Trịnh Thanh Hà
Trần Ngọc Hiếu
Nguyễn Thị Kim Lài
Nguyễn Đức Máy
Nguyễn Trọng Nam
Dương Nguyễn Hồng Nhung
Đinh Huỳnh Mai Tú