SÁCH: ÍT HÓA NHIỀU – LESS IS MORE

Trong cuốn sách này, tác giả đã chia sẻ những bí quyết thành công được kiểm chứng từ những doanh nghiệp hùng mạnh và nêu bật lên xu thế mới trong hoạt động kinh doanh trên mọi quy mô. Qua đó, bạn sẽ có thể: Tăng doanh số thêm 30% mà không cần tăng thêm nhân sự, đạt hiệu suất cao hơn gấp 10 lần, nắm rõ hướng đi của dòng tiền, ứng dụng công nghệ tự động hóa như mong muốn

Quyển sách tập trung toàn bộ cho 1 mục tiêu lớn, đó là năng suất làm việc! Cũng là thứ mà người Việt Nam bị đánh giá thấp, đa phần họ tập trung vào thời gian làm việc ngày 8 tiếng hơn là khái niệm về năng suất, bị mất tập trung, thích bảo vệ quyền lợi cá nhân và có quá nhiều cảm xúc trong công việc, chỉ bằng 7% Singapore, 17% Malaysia hay 36% của Thái Lan (thống kê 2016).

Nhờ năng suất đặc biệt cao của các công ty được đề cập đến trong quyển sách nên họ vẫn vượt qua các cuộc đại khủng hoảng, vẫn tăng trưởng đều bất chấp mọi điều kiện ngoại cảnh. Các nghiên cứu từ quyển sách không đến từ những công ty lớn nhất trên thế giới, họ nhận ra đằng sau các bản báo cáo đầy đẹp đẽ của các top company là gian dối về kế toán, lạm dụng lao động ngoài hợp đồng hay những quy trình quá rắc rối của các đại tập đoàn.

Lấy ví dụ Nucor Steel, đầu năm 2002 (năm viết quyển sách), họ công bố lãi quý thứ 123 liên tiếp, tương đương với 31 năm liên tiếp báo lãi, đều đặn không lỗ một quý nào. Bất chấp giai đoạn khủng hoảng và kinh tế suy thoái trong giai đoạn 2001 - 2003, Nucor Steel vẫn tăng trưởng doanh thu 10% và lợi nhuận 43% so với năm trước.

Hay Lantech, 1 công ty tư nhân có một mô hình hiệu quả và năng suất cực kì cao, đây là công ty đã duy trì thành công mức tăng trưởng năng suất 1%/tháng trong suốt bảy năm và tăng doanh thu gấp ba lần mà vẫn không thêm bất cứ một nhân viên nào và rút ngắn chu kỳ sản xuất một mảnh thiết bị từ 5 tuần xuống còn 11 giờ đồng hồ.

Less is more là một quyển sách hay, một nghiên cứu của những con người thật sự tâm huyết và chi tiết. Họ scan hàng ngàn công ty để chọn ra được những biểu tượng của năng suất. Và những biểu tượng này có rất nhiều đang đứng trên bờ vực của phá sản hoặc đối mặt với sự thay đổi của thị trường, nhưng cách họ vượt qua khó khăn, thiết lập lại hệ thống làm việc quả thật táo bạo và thú vị. Có công ty nào mỗi ngày đều cập nhật trên bảng biểu doanh thu, lợi nhuận theo từng ngày để toàn bộ nhân viên theo dõi không? Có công ty nào không giới hạn mức lương của nhân viên, cứ năng suất tăng thì lương tăng, bất chấp lương đang ở mức nào khiến cả công ty luôn trong tình trạng hưng phấn, những kẻ lười biếng bị đá khỏi đội ngũ không một chút thương tiếc?

Nguồn tham khảo:

Ưng Đen. Review sách Less is More - Ít hóa nhiều. facebook.com/ungdenpage. Truy xuất từ: https://www.facebook.com/ungdenpage/posts/2073733759570798/

_________________________________
Bài Giới thiệu Sách này được viết,
thiết kế và biên tập bởi một Nhóm IPLer của
Học bổng Lãnh đạo Khai phóng IPL Khóa 7

Trần Hồng Hạnh
Nguyễn Đức Hiếu
Lê Hoàng Mạnh Hùng
Nguyễn Thị Phương Thảo
Đặng Minh Quân
Tô Nghiệp Siêu
Trịnh Quang Đồng Thảo