SÁCH: CHÍNH BẮC – TRUE NORTH

Lãnh đạo khởi đầu từ tính đích thực, từ cái tôi chân thực của bạn. Mục đích của ‘Chính Bắc’ là giúp bạn trở thành người lãnh đạo như mong muốn. Đó là quá trình bạn tìm ra ‘Chính Bắc’ – chiếc la bàn nội tâm (internal compass) giúp bạn định hướng thành công trong cuộc đời. ‘Chính Bắc’ là một mốc phương hướng – tiêu điểm cố định của bạn trong thế giới xoay vần – giúp bạn luôn đi đúng hướng trên con đường lãnh đạo. Nó xuất phát từ những niềm tin, giá trị và nguyên tắc mà bạn tin tưởng sâu sắc; và chính là chiếc la bàn nội tâm duy nhất, đại diện cho con người bạn ở mức độ sâu sắc nhất

1. Bài học lớn nhất từ cuốn sách này: Tìm ra chính mình và vận dụng điều đó trong lãnh đạo

Khi tìm hiểu sâu về những nhà lãnh đạo vĩ đại, người ta nhận ra họ cũng là những người bình thường như ai khác. Nhờ sự ý thức về những giá trị bản thân, những nhà lãnh đạo này có thể đứng vững trong cơn khủng hoảng và thử thách.

1. Bài học và nguồn cảm hứng trở thành nhà lãnh đạo vĩ đại từ câu chuyện cuộc đời của mỗi người

Mỗi người đều có câu chuyện cuộc đời của riêng mình. Những nhà lãnh đạo lớn tìm ra mình trong những chi tiết tưởng chừng nhỏ nhất mà họ gặp trong cuộc đời. Những trải nghiệm cá nhân cũng thường truyền cảm hứng, động lực để họ tự hoàn thiện và thay đổi tổ chức của chính mình. Ví dụ như Howard Schultz đã xây dựng chính sách chăm sóc sức khỏe cho tất cả nhân viên Starbucks, dựa trên trải nghiệm tuổi thơ khi gia đình gặp khó khăn tiếp cận dịch vụ này.

1. Ý thức thức về chính mình là động lực giúp chúng ta không lạc hướng

Thành tựu, lời khen ngợi từ người khác dễ dàng khiến chúng ta lạc hướng khỏi mục tiêu ban đầu. Có 5 mẫu hình lãnh đạo dễ dàng “đánh mất chính mình”: Kẻ khôn lỏi, kẻ cá nhân, kẻ tham lam, kẻ cô đơn và kẻ thành công nhanh.

Để không bị lạc hướng, hãy luôn nhắc nhở bản thân rằng “lãnh đạo” không phải về bản thân mình, mà là người truyền động lực cho người khác.

1. Công việc của nhà lãnh đạo đích thực là truyền sức mạnh cho người khác

Lãnh đạo không bắt ép người khác làm theo ý mình, mà giúp họ phát triển hết tiềm năng của chính họ.

1. Khi đã ý thức được về bản thân mình, chúng ta sẽ không còn sợ đánh mất chính mình
2. Luôn giữ lấy giá trị và những nguyên tắc của bản thân

Bên cạnh việc ý thức về chính mình, chúng ta cần tìm ra hệ giá trị và những nguyên tắc tạo nên phong cách lãnh đạo của mình. Điều gì là quan trọng nhất với bạn? Điều gì giữ bạn luôn hành động chuẩn mực? Bạn có thể làm gì giúp người khác?

Những giá trị và nguyên tắc này nằm ở cốt lõi hành động của người lãnh đạo, và sẽ được thử thách trong những tình huống khó khăn, mâu thuẫn lợi ích…

1/ Hãy tìm nguồn động lực giúp phát triển hết tiềm năng của chính mình

Động lực chia làm hai nhóm: Động lực từ bên ngoài bao gồm tiền bạc, địa vị, danh tiếng… Động lực từ bên trong bao gồm sự trưởng thành, tự hài lòng khi mình hoàn thành một nhiệm vụ tốt, hoặc khi mình giữ được niềm tin của bản thân. Chúng ta thường có xu hướng quan tâm tới động lực bên ngoài nhiều hơn, vì những động lực từ bên trong rất khó để nhận biết.

2/ Tìm kiếm người trợ thủ bằng cách tạo ra những mối quan hệ bền vững

Tất cả mọi người, kể cả nhà lãnh đạo, cần sự hỗ trợ. Hãy tạo ra những vòng tròn quan hệ gần gũi với người hướng dẫn (mentor), những người bạn cùng định hướng, gia đình, người thân… để họ giúp bạn làm rõ niềm tin, giá trị, góc nhìn với những điều quan trọng và đưa ra phản biện khi cần thiết.

3/ Biết cách tổng hòa những khía cạnh khác nhau của cuộc sống để có thể luôn sống đúng với chính mình

Lãnh đạo không chỉ là cách bạn thể hiện ở công việc, mà là ở mọi khía cạnh của cuộc sống. Chính vì thế, hãy tìm cách hài hòa giữa công việc, cuộc sống và những trách nhiệm khác trong cuộc đời của mình. Sao cho ở bất cứ vị trí nào, bạn cũng có thể sống với chính bản thể duy nhất của mình.

_________________________________
Bài Giới thiệu Sách này được viết,
thiết kế và biên tập bởi một Nhóm IPLer của
Học bổng Lãnh đạo Khai phóng IPL Khóa 7

Trần Hồng Hạnh
Nguyễn Đức Hiếu
Lê Hoàng Mạnh Hùng
Nguyễn Thị Phương Thảo
Đặng Minh Quân
Tô Nghiệp Siêu
Trịnh Quang Đồng Thảo