Tên bài giảng gốc (tiếng nước ngoài): Take a Seat in the Harvard MBA Case Classroom
“Ở đây, ta làm việc khó”
“Thưa giáo sư, đây là một câu hỏi cực kỳ khó.
- Đó là những gì chúng ta làm ở đây, Jake”
Tinh thần thực học được thể hiện rất rõ trong buổi học tại Harvard MBA, dưới sự dẫn dắt của Giáo sư Quản trị kinh doanh - Tseda Neesey, với case rõ ràng, cụ thể, có sự tham gia của chính CEO đương nhiệm để giải đáp thắc mắc thực tiễn trong phiên thảo luận. 94 gương mặt đại diện cho đa ngành nghề, sắc tộc, màu da trên khắp thế giới đã làm nên buổi thảo luận đa góc nhìn, tôn trọng sự khác biệt và xen lẫn những tiếng cười.
Khả năng lãnh đạo là khả năng đưa ra các quyết định
Một khái niệm được nhắc đến trong buổi thảo luận là “Bold Stroke - Một nét đậm", đây chỉ ra một dấu mốc mà từ đây, tất cả mọi thứ, mọi việc sẽ thay đổi sau quyết định được đưa ra. Việc đơn giản nhất và khó nhất của một CEO là đưa ra quyết định trong tích tắc mỗi ngày. Khi lãnh đạo một tập đoàn đa quốc gia, mỗi quyết định không chỉ dựa trên các chỉ số phân tích, mà còn phụ thuộc vào văn hoá, bản sắc và đôi khi cả sự phân biệt chủng tộc của mỗi vùng miền.
“Một ngày, đó sẽ là các em”
Khi đặt mình vào vị trí của CEO tập đoàn đa quốc gia, tại lớp học của trường đại học Harvard, chương trình MBA, mỗi học viên đã thực sự trải nghiệm cảm giác trở thành CEO thực thụ là thế nào. Kết buổi thảo luận, giáo sư tuyên bố: Một ngày, đó sẽ là các em. Không chắc rằng mỗi thành viên tham dự sẽ trở thành CEO của tập đoàn lớn, nhưng chắc chắn họ sẽ là nhân tố đặc biệt trong mỗi tổ chức mà họ tham dự.
_____________________________________________
Bài giảng này được chọn lọc, chuyển ngữ,
thiết kế Vietsub, biên tập và giới thiệu bởi một Nhóm IPLer của
Học bổng Lãnh đạo Khai phóng IPL Khóa 7
Hoàng Mạnh Cường
Hồ Tấn Hùng
Đinh Thị Nho
Lâm Trọng Kha
Nguyễn Thị Kim Thương
Võ Thị Yến Nhi
Đinh Nguyễn Nhã Thanh
và sự hỗ trợ của Cộng tác viên Nguyễn Quang Huy
