Tên bài giảng gốc (tiếng nước ngoài): Family businesses are here to stay, and thrive

Vikram Bhalla là người đứng đầu toàn cầu trong nghiên cứu về chủ đề tài năng và phát triển lãnh đạo của Tập đoàn Tư vấn Boston, đồng thời là người đứng đầu Trung tâm Phát triển Tài năng và Lãnh đạo tại Singapore. Ông cũng là người phụ trách chủ đề kinh doanh gia đình cho BCG trên toàn cầu. Ông là thành viên cốt lõi của bộ phận Hàng hóa Công nghiệp của công ty.

Ở các nước phát triển, vai trò của gia đình trong công ty gia đình đã suy giảm qua các thế hệ khác nhau. Nhưng tại các thị trường mới nổi, vai trò của gia đình thì hoàn toàn ngược lại, thậm chí còn gia tăng hơn trong nhiều gia đình và ở nhiều quốc gia.

3 điều thực sự quan trọng để điều hành công ty gia đình:

  • “Ở lại, đừng rời đi”. Tôi không nghĩ việc mỗi lãnh đạo gia đình của công ty gia đình rời khỏi doanh nghiệp của họ là điều cần thiết.
  • “Tạo dấu ấn riêng, đừng sao chép”. Các công ty gia đình đang phát triển rất nhanh ở các thị trường mới nổi. Và chẳng mấy chốc, các bạn sẽ đạt đến giai đoạn mà ngay cả siêu doanh nhân cũng không thể
  • “Trách nhiệm quản lý, đừng tham lam”. Lãnh đạo một công ty gia đình thực sự rất khó khăn, bạn phải đồng thời đối phó với những của người thân và sự phức tạp của công việc kinh doanh. Nó đòi hỏi phải có một phẩm chất lãnh đạo đặc biệt ngoài cốt lõi lãnh đạo và tinh thần kinh doanh.

Hầu hết các gia đình đều tự đặt ra các quy tắc quản trị và hiến pháp gia đình của riêng họ.

Các công ty gia đình sẽ trở thành nhà vô địch tăng trưởng trong tương lai. Từ hết ngành này qua đến ngành khác, bạn có thể thấy các công ty gia đình đến từ các thị trường mới nổi đang dần trở thành những người dẫn đầu thị trường. Họ đang dần dẫn đầu thế giới. Họ ở đây để tồn tại và để phát triển.Nhưng, chỉ khi, chỉ khi họ nhận ra sự khác biệt của họ. Chỉ khi mà họ chọn đúng được tiêu chuẩn. Chỉ khi mà họ thiết lập được quy trình vận hành của riêng họ.

 

_____________________________________________
Bài giảng này được chọn lọc, chuyển ngữ,
thiết kế Vietsub, biên tập và giới thiệu bởi một Nhóm IPLer của
Học bổng Lãnh đạo Khai phóng IPL Khóa 7

Hoàng Mạnh Cường
Hồ Tấn Hùng
Đinh Thị Nho
Lâm Trọng Kha
Nguyễn Thị Kim Thương
Võ Thị Yến Nhi
Đinh Nguyễn Nhã Thanh

và sự hỗ trợ của Cộng tác viên Nguyễn Xuân Long