Tên bài giảng gốc (tiếng nước ngoài): THE INFINITE GAME: HOW TO LEAD IN THE 21ST CENTURY
Thế giới chúng ta đang sống được chia thành hai loại trò chơi: Hữu cực và vô cực. Trong các trò chơi hữu cực, như bóng đá hoặc cờ vua, chúng ta biết rõ những đối thủ của mình, cũng như các quy tắc và đích đến. Người thắng và kẻ thua dễ dàng được xác định. Tuy nhiên trong các trò chơi vô tận, như kinh doanh hoặc chính trị hoặc chính cuộc sống, người chơi đến và đi, các quy tắc có thể thay đổi và không có điểm cuối xác định.
Simon Sinek nhận ra những trò chơi vô cực tồn tại xung quanh tất cả chúng ta, đó là những trò chơi không hề có giới hạn và do đó không có cái gọi là “chiến thắng” trong một trò chơi vô cực. Trong một trò chơi vô cực, mục tiêu chính là tiếp tục chơi, duy trì trò chơi. Các cuộc đua cạnh tranh trong kinh doanh chính là một trò chơi vô cực. Rất nhiều tổ chức gặp khó khăn trong việc giữ vững vị trí trên thương trường đơn giản là vì các nhà lãnh đạo của họ đang dẫn dắt với một tư duy hữu hạn trong một trò chơi vô cực. Vậy làm thế nào để trở thành người dẫn đầu trong một trò chơi không có hồi kết?
Thông qua bài chia sẻ về “Trò chơi vô cực”, Simon Sinek đã đưa ra một chiến lược để dẫn đầu với tư duy vô hạn. Những nhà lãnh đạo với lối suy nghĩ vô hạn, sẵn sàng thách thức hiện trạng và thay thế nó với một thực tế mới sẽ có khả năng xây dựng các tổ chức mạnh mẽ hơn và sáng tạo hơn trên toàn thế giới.
_____________________________________________
Bài giảng này được chọn lọc, chuyển ngữ,
thiết kế Vietsub, biên tập và giới thiệu bởi một Nhóm IPLer của
Học bổng Lãnh đạo Khai phóng IPL Khóa 7
Hoàng Mạnh Cường
Hồ Tấn Hùng
Đinh Thị Nho
Lâm Trọng Kha
Nguyễn Thị Kim Thương
Võ Thị Yến Nhi
Đinh Nguyễn Nhã Thanh
và sự hỗ trợ của Cộng tác viên Nguyễn An Khương, Dương Thị Vĩnh An, Nguyễn Thị Quỳnh Giao
